歡迎進(jìn)入內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司官網(wǎng)!
7月4日,集團(tuán)公司黨委中心組就增強(qiáng)管理人員法制觀念、構(gòu)建法治企業(yè)舉行2017年第二次集體學(xué)習(xí),黨委委員高文煥作了題為《管理層法制觀念淡薄是企業(yè)屢遭損失的根源》的講座。
高文煥列舉了近年來(lái)發(fā)生在部分成員企業(yè)因管理層法制觀念淡薄給企業(yè)造成巨大損失的法律糾紛案件,分析了其原因,并指出了應(yīng)當(dāng)引起各級(jí)管理人員警示和反思的地方。高文煥指出,之所以發(fā)生這些法律糾紛并給企業(yè)造成損失,究其原因,主要是:管理人員法律知識(shí)匱乏、法制觀念淡薄,憑想象辦事;法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng),工作重心滯后,多數(shù)充當(dāng)“救火隊(duì)”的角色;法律基礎(chǔ)工作較為薄弱,有力的證據(jù)不足;企業(yè)內(nèi)部管理制度及流程執(zhí)行不到位。這些問(wèn)題,必須引起我們深刻反思。
高文煥強(qiáng)調(diào),近年來(lái),隨著社會(huì)的進(jìn)步,信息的透明化,公民的法律意識(shí)、員工的維權(quán)意識(shí)等也在不斷增強(qiáng),違法的成本將大大升高。因此,作為市場(chǎng)主體的企業(yè),也必須加強(qiáng)法治企業(yè)建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法治企,這是適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境變化的需要,是加強(qiáng)企業(yè)管理、保障企業(yè)資產(chǎn)安全的需要,也是企業(yè)改革發(fā)展的重要保障,更是踐行依法治國(guó)方略的重要方式。
就如何推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè),高文煥提出四點(diǎn)建議:一是通過(guò)加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)提高管理人員法制觀念,著力防范法律風(fēng)險(xiǎn);二是落實(shí)法務(wù)工作責(zé)任制,按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,將法律責(zé)任層層落實(shí)下去,做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位;三是加強(qiáng)相關(guān)管理制度和工作流程的執(zhí)行力度;四是強(qiáng)化法律基礎(chǔ)工作。
黨委書(shū)記劉埃林主持集體學(xué)習(xí)并作總結(jié)講話。他指出,高文煥委員結(jié)合實(shí)例為我們上了一堂生動(dòng)的法律課,大家聽(tīng)得很過(guò)癮,也很受啟發(fā)。梳理這些年發(fā)生的法律糾紛案件,給公司形成了巨大的損失,表面上看是管理人員法制觀念淡薄的問(wèn)題,但根子上還是不敬業(yè)、不作為以及腐敗的因素所致。只有徹底根治不敬業(yè)、不作為及腐敗現(xiàn)象,才能從根本上杜絕法律隱患、避免不必要的損失。這就要靠制度,要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,而制度建設(shè)實(shí)質(zhì)上就是法治建設(shè)。因此,完全同意高文煥委員關(guān)于推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)的意見(jiàn),集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要研究制訂具體的落實(shí)措施。劉埃林特別強(qiáng)調(diào),制度不在于多,而在于管用,要能管住命門、切中要害,希望集團(tuán)上下在研究制訂管理制度時(shí)深刻理解和把握這一原則。
黨委各委員,集團(tuán)公司本部和水泥集團(tuán)本部全體員工,各成員企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、工會(huì)主席、單元經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)專管等管理人員參加集體學(xué)習(xí)。