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1月15日—16日,蒙西集團公司2016年工作會議暨工會委員會二屆十四次全委(擴大)會議在呼和浩特市召開。會議聽取和審議了劉埃林同志代表集團公司經(jīng)營管理機構(gòu)所作的工作報告和葉向東同志代表集團公司工會委員會所作的報告,表彰了2015年度先進工作者。
15日8時30分,大會在激昂的《追趕明天的太陽》齊唱聲中開幕。劉埃林、高文煥、葉向東、包雙江、王天龍、劉鵬飛、高永貴、靳文同等集團公司領(lǐng)導在主席臺就坐。在熱烈的掌聲中,劉埃林代表集團公司經(jīng)營管理機構(gòu)作了題為《認清形勢、正視挑戰(zhàn)、真抓實干,為推進集團公司盡快走出困境而努力奮斗》的報告,回顧總結(jié)了2015年及過去五年的重點工作和基本經(jīng)驗,一針見血地指出了存在的問題和不足,客觀務(wù)實地安排部署了2016年各項重點任務(wù)。
劉埃林在報告中說,2015年是集團公司發(fā)展歷程中極其艱難的一年。面對錯綜復雜的內(nèi)外形勢,集團上下緊緊圍繞求生存這個中心目標,縱深推進了商業(yè)模式改革,積極開展盤活存量資產(chǎn)工作,務(wù)實推進了文化、作風、制度、流程等各項建設(shè)工作,為集團應(yīng)對危機、戰(zhàn)勝困難積蓄了力量。
劉埃林指出,總結(jié)過去是為了更好開創(chuàng)未來。過去一年,集團工作中還存在許多問題和不足:一是應(yīng)對復雜局面的能力亟需提高;二是盤活存量工作收效甚微;三是商業(yè)模式改革不夠徹底;四是“三不”作風依然存在。劉埃林強調(diào),這些問題,集團上下要勇于面對,深刻反思,對癥施策,徹底解決,絕不能讓那種不敢擔當甚至推卸責任的人員繼續(xù)留在重要領(lǐng)導崗位上。
在安排2016年重點工作時,劉埃林指出,2016是“十三五”規(guī)劃開局之年,開好局、起好步,對于實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃確定的各項目標、助推集團走出困境具有十分重要的意義。在簡要分析面臨的形勢后,劉埃林強調(diào),我們必須深刻認識到形勢的嚴峻性,增強憂患意識,科學合理安排好全年目標任務(wù),扎實穩(wěn)妥做好全年各項工作。2016年要重點從六個方面發(fā)力:著力推動資產(chǎn)和股權(quán)重組,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);著力盤活存量資產(chǎn),確保資產(chǎn)保值增值;著力改革完善營銷體制機制,激發(fā)市場活力;著力推進銀行授信和融資工作,防范系統(tǒng)性財務(wù)風險;著力消腫瘦身,減輕企業(yè)負擔;著力培育氧化鋁產(chǎn)業(yè),打造綠色環(huán)保新業(yè)態(tài)。
劉埃林說,實現(xiàn)今年各項目標、推進上述各項工作,關(guān)鍵在于團隊,要通過大力推進作風建設(shè)、加強員工教育培訓、強化企業(yè)文化建設(shè)等途徑,著力解決團隊建設(shè)中存在的種種問題,提升團隊戰(zhàn)斗力,為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
工會主席葉向東作了題為《圍繞中心、積極作為、為推動集團公司盡快走出困境貢獻力量》的工會工作報告,簡要回顧了2015年的工會工作,分析了存在的問題,并從構(gòu)建服務(wù)職工工作體系、創(chuàng)新活動方式、加強工會自身建設(shè)3個方面安排部署了2016年工作任務(wù)。
集團公司黨委委員、運營總監(jiān)高文煥主持閉幕會并作總結(jié)講話,就貫徹落實會議精神提出要求。一是各成員企業(yè)要將學習領(lǐng)會本次會議精神特別是劉埃林同志工作報告精神,作為當前的一項政治任務(wù)來安排部署,真正將會議精神學深悟透;二是切實統(tǒng)一思想,提高認識,增強危機感、緊迫感、責任感;三是各成員企業(yè)要拿出實實在在的舉措,將今年各項工作部署堅決貫徹落實到位;四是強化監(jiān)督考核力度,一項工作一項工作地督辦、一個時間節(jié)點一個時間節(jié)點地抓,對完不成既定工作任務(wù)的,嚴肅考核問責。
大會還表彰了2015年度先進工作者,安排了分組討論。與會人員圍繞兩個報告和盤活存量資產(chǎn)任務(wù)指標等議題進行了熱烈討論,統(tǒng)一了思想,凝聚了共識。
各成員企業(yè)的總經(jīng)理、總監(jiān)、工會主席,集團工會委員會委員,受表彰的先進個人,集團公司本部和水泥集團本部全體員工參加會議,格蘭公司及其直屬機構(gòu)相關(guān)人員應(yīng)邀出席會議。