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10月18日，集團公司黨委中心組圍繞如何規(guī)范企業(yè)管理舉行2017年第三次集體學(xué)習(xí)，黨委委員王天龍作了題為《管理不規(guī)范是企業(yè)滋生灰色利益鏈條的溫床》的講座。

王天龍首先就什么是管理以及什么是規(guī)范化的管理做了闡述。他指出，從企業(yè)角度看，管理就是決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制的過程。所謂規(guī)范化的管理，就是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)的整體出發(fā)，對各環(huán)節(jié)輸入的各項生產(chǎn)要素、轉(zhuǎn)換過程、產(chǎn)出等制訂制度、規(guī)程、指標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格地實施這些標(biāo)準(zhǔn)，以使企業(yè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一地進(jìn)行運轉(zhuǎn)。簡單地說，規(guī)范化管理就是用制度去管理企業(yè)。他強調(diào)，制度是否健全，執(zhí)行是否徹底，是衡量一個企業(yè)管理規(guī)范與否的重要標(biāo)尺。

王天龍結(jié)合具體案例，分析了管理不規(guī)范的主要表現(xiàn)：制度不健全，存在管理漏洞；制度執(zhí)行不到位，有的制度形同虛設(shè)；監(jiān)管不力，有的問題長期無人問津；職責(zé)厘定不清，有些不相容職責(zé)未分離；一些管理人員當(dāng)好人、順人情，對發(fā)現(xiàn)的問題不聞不問、不查不咎、聽之任之。同時，他還指出了管理不規(guī)范的危害：極易形成灰色利益鏈條，極易滋生貪腐行為，會削弱企業(yè)的凝聚力，容易敗壞企業(yè)的對外形象，容易形成內(nèi)耗。王天龍強調(diào)，管理不規(guī)范給企業(yè)造成的危害十分巨大，必須不斷加強企業(yè)管理、堵塞存在的漏洞，徹底斬斷灰色利益鏈條。

針對如何規(guī)范企業(yè)管理，王天龍?zhí)岢鑫妩c建議：一是進(jìn)一步建立健全各項管理制度；二是增強制度的執(zhí)行力；三是把監(jiān)管工作落到實處；四是建立嚴(yán)肅的問責(zé)機制；五是嚴(yán)格落實不相容職務(wù)分離的要求。

黨委書記劉埃林主持集體學(xué)習(xí)并作總結(jié)講話。他指出，王天龍委員分析的管理不規(guī)范的危害十分準(zhǔn)確又切中要害，提出的規(guī)范管理的建議也符合實際，要認(rèn)真貫徹落實。劉埃林說，之所以會滋生灰色利益鏈條，除了管理不規(guī)范，也與高管人員怕惹人、不擔(dān)當(dāng)有關(guān)。有人說是我們這些年處理的人多了，所以大家都明哲保身、不求有功但求無過。我看這個邏輯是不成立的。蒙西自建廠以來，凡是受到處理的高管，絕大多數(shù)與腐敗有關(guān)，有的雖然自己沒有貪腐，但制止下屬貪腐存在不力。我們從未因開展創(chuàng)造性工作導(dǎo)致失誤而處理過任何人，但零容忍查處貪腐行為是我們一以貫之的態(tài)度。因此，必須看到，高管人員精神懈怠、消極怠惰、創(chuàng)新思維不足等是一個十分危險的信號。我們鼓勵高管人員創(chuàng)造性地開展工作，允許通過正常的組織渠道發(fā)表個人獨到見解，努力在集團內(nèi)部形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢生動活潑的政治局面。

劉埃林強調(diào)，灰色利益鏈條根深蒂固，斬斷這些鏈條意味著動很多人的奶酪、斷許多人的財路，面臨著意想不到的困難，但為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和廣大員工的根本利益，再難也要干。集團上下要從規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理入手，徹底斬斷灰色利益鏈條，消除侵害企業(yè)健康肌體的病毒。

黨委各委員，集團公司本部和水泥集團本部全體員工，各成員企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、工會主席、單元經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)專管等管理人員參加集體學(xué)習(xí)。