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1月15日—16日,蒙西集團2018年工作會議暨工會委員會二屆十八次全委(擴大)會議在呼和浩特市隆重召開。集團公司黨委書記、董事長、總裁劉埃林出席會議并作題為《創(chuàng)新思維、開拓進取、為實現(xiàn)蒙西事業(yè)永續(xù)發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,全面總結(jié)了集團公司2017年取得的成績,分析當前形勢,安排部署2018年重點工作。
劉埃林指出,2017年是集團公司縱深推進商業(yè)模式改革、積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的重要一年。一年來,面對內(nèi)外交織的重重困難和依舊嚴峻的生存發(fā)展壓力,集團公司緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),適時推出一系列重大改革舉措,出臺一系列重大方針政策,團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,應(yīng)對一次又一次挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝一個又一個困難,穩(wěn)中向好的經(jīng)營態(tài)勢得到鞏固,商業(yè)模式改革得以進一步深化,制約企業(yè)健康發(fā)展的難題得到初步破解,各項工作均取得了較大進展。
劉埃林強調(diào),一年來的實踐再次證明:只要堅定信心,一往無前,沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題;只要不斷深化改革,經(jīng)營模式就會不斷優(yōu)化,企業(yè)就有活力;只要精準精細管理,總能找到挖潛空間,有效降低運營成本;只要誠心溝通,就能贏得理解,就會化解風險。
劉埃林分析了集團公司面臨的內(nèi)外部形勢,并提出了2018年工作的總體思路:繼續(xù)將求生存、保安全作為首要任務(wù),守住不發(fā)生系統(tǒng)性財務(wù)風險的底線,扎實做好抓重點、補短板、強弱項、促改革、防風險各項工作,著力提升企業(yè)運行質(zhì)量和效益;緊緊圍繞增強企業(yè)永續(xù)發(fā)展能力這一根本要求,推動集團公司盡快轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,朝著更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的方向邁進。
劉埃林要求,2018年重點抓好三方面工作:一是著眼于提升企業(yè)運行質(zhì)量,繼續(xù)抓好“三去一降一補”五大任務(wù);二是著眼于激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,持續(xù)深化商業(yè)模式改革;三是著眼于培育新動能、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,推動集團盡快轉(zhuǎn)型升級。
劉埃林強調(diào),今年是蒙西創(chuàng)立25周年,25年來,支撐我們一路走來的動力,源自蒙西人“產(chǎn)業(yè)報國”的偉大夢想。正是在這個夢想的感召下,我們開創(chuàng)了偉大的蒙西事業(yè),并為之付出了艱苦卓絕的努力。今天,雖然面臨嚴峻的外部形勢和巨大的生存發(fā)展考驗,但我們的初心和夢想仍未改變,我們將蒙西事業(yè)不斷推向前進的決心和動力仍未改變。推進偉大事業(yè)、實現(xiàn)偉大夢想,必須建設(shè)一支忠于企業(yè)、敢于拼搏、勇于奉獻的高管團隊,必須造就一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的員工隊伍,必須營造心通氣順、凝心聚力的企業(yè)氛圍,必須塑造風清氣正、海晏河清的企業(yè)司風。
劉埃林最后強調(diào),推動集團轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)蒙西事業(yè)永續(xù)發(fā)展,不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能辦到,集團上下必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。他號召集團全員銳意進取、苦干實干,以愚公移山之志全力完成各項目標任務(wù),為奪取“降魔排雷”戰(zhàn)斗的最后勝利、實現(xiàn)蒙西事業(yè)的永續(xù)發(fā)展而努力奮斗。
集團公司黨委委員、工會主席葉向東代表集團公司工會委員會作了題為《圍繞中心、主動作為、為助推集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級再立新功》的工作報告,提出2018年各級工會要以助推集團轉(zhuǎn)型升級為中心,以做好服務(wù)員工各項工作為抓手,以激發(fā)全員的創(chuàng)造力和活力為導向,以維護員工合法權(quán)益為根本,實現(xiàn)工會工作“有溫度”、“有廣度”、“有深度”。
大會還表彰了2017年度先進工作者及專項工作業(yè)績突出先進個人。與會人員圍繞兩個報告進行了熱烈討論,統(tǒng)一了思想,達成了共識。
集團公司黨委委員、運營總監(jiān)、水泥集團董事長高文煥主持會議并作總結(jié)講話,就學習、傳達、貫徹會議精神提出三點要求。高文煥指出,學習會議精神要突出一個“真”字。各級管理人員要在學懂、弄通上下功夫,真正將集團公司的戰(zhàn)略意圖悟透徹,真正將集團公司的決策部署搞清楚,真正將集團公司的方針政策弄明白,自覺從思想上、政治上、行動上與集團公司保持高度一致。傳達會議精神要突出一個“準”字。要求參會人員回到公司后要通過各種渠道向員工準確傳達本次工作會議精神、準確解讀集團的決策部署,切實將全員的思想和行動統(tǒng)一到本次會議精神和集團公司決策部署上來,形成心齊勁足、同頻共振的良好局面。貫徹會議精神要突出一個“實”字。集團各級管理人員要將本次會議確定的目標任務(wù)記在心上、抓在手上、落實在行動上,不回避矛盾、不討價還價、不等待觀望,拿出實實在在的行動和舉措,將會議部署的各項工作逐一落到實處。各級監(jiān)管機構(gòu)要認真履行督查職責,堅決整治表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差的歪風邪氣,堅決杜絕“層層轉(zhuǎn)發(fā)”、“盲目喊口號”、“當傳話筒”以及“以會議落實會議”、“以文件落實文件”等形式主義問題,切實貫徹落實好會議精神和2018年重點工作,做到政令暢通、令行禁止。
包雙江、王天龍、劉鵬飛、高永貴、靳文同、徐軍義等集團公司領(lǐng)導出席會議并在主席臺就座。各成員企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)、工會主席,集團公司工會委員會全體委員,集團公司及水泥集團本部全體員工,先進個人代表,集團公司推薦到參股企業(yè)任職的高管人員參加會議。凱順物流公司、中凱礦業(yè)公司主要負責同志出席會議。格蘭公司、東北代表處、北京蒙西礦業(yè)公司有關(guān)負責人應(yīng)邀參加會議。